业务流程模型和表示法 已成为业务流程图的事实标准。它旨在供设计、管理和实现业务流程的利益相关者直接使用，但同时又足够精确以允许将 BPMN 图转换为软件流程组件。
BPMN的目标
组织一直在寻求改进他们的工作方式，以提高效率并减少错误。这需要对其工作方法进行分析和持续改进，其中可能包括在可预测情况下非常结构化的工作流程，以及在无法规定固定流程的情况下应对动态情况的协议。
BPMN的主要目标 是提供一种所有业务用户都易于理解的符号，从创建流程初始草案的业务分析师，到负责实现将执行这些流程的技术的技术开发人员，最后，给将管理和监控这些流程的业务人员。因此，
BPMN 为业务流程设计和流程实施之间的差距创建了一个标准化的桥梁。另一个目标（但同样重要）是确保为执行业务流程而设计的 XML® 语言（例如 WSBPEL（Web 服务业务流程执行语言））可以使用面向业务的符号进行可视化。
业务流程管理符号 (BPMN) 的好处
标准——BPMN 不属于某个企业，而是属于某个机构 ( OMG )，该机构已经通过其他世界范围的标准（例如 UML）建立起来。许多软件产品都支持该标准；您对任何特定供应商的产品的依赖程度较低。
简单 ——BPMN 具有易于使用的类似流程图的符号，独立于任何特定的实现环境。BPMN 背后的原理相当简单，这就是为什么您可以很快开始使用这种表示法。
表达的力量 ——如有必要，您可以准确描述流程如何使用 BPMN。然而，这比仅仅粗略地描述这个过程要困难得多。这种精确建模的方式是可能的，但不是强制性的。
IT 中的实施 ——BPMN 主要用于支持流程的技术实施（“流程自动化”）。IT 在公司中越重要，使用 BPMN 就越有用。
其他福利：
- 通过明确的模型更快地就现状和未来流程达成一致；
- 通过图形表达符号鼓励利益相关者参与；
- 促进业务的分析和改进；和
- 创建流程、案例定义和业务规则库以培训新员工
免费的 BPMN 在线软件
市场上有许多 BPMN 在线工具。Visual Paradigm 是最好的免费软件之一，并附有大量示例。您可以尝试以下示例以了解有关该工具的更多信息。它是免费的，我认为最适合个人使用，您可以将其用于商业目的，每月只需 4 美元。（点击下方链接即时在线编辑！）
